BP1项目部两座占地面积共10万平米的水稳拌合站，正在加快建设，现场施工人员多，交叉作业多。项目部创新安全管理方式，巧用“五步法”，尽心抓安全，当好“保护神”。第一步：戴好安全帽，坚持反“三违” 项目部明确安全管理人员的职责，就是把反“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)作为重要任务，督促所有进场人员戴好安全帽，穿好反光衣，高空作业系好安全绳。如有“三违”现象，必让其现场“现身说法”。第二步：敲响“安全钟”，念好“紧箍咒” 项目部以民工学校为一线工人的“学习殿堂”，将安全知识讲座，安全教育培训，作为施工作业人员进入岗位第一课，利用班前讲评台，施工现场“百家讲坛”，由两名具有安全管理经验的安全工程师，项目分管项目领导，轮流开课，念好“紧箍咒，敲好“安全钟”，做到先安全后生产，不安全不生产。第三步：舍得大投入，办好现场事项目部加大安全生产投入，保障足够资金用于现场安全生产。项目部驻地，场站料仓的安全防护，警示标志，标识标牌，隔离围栏等正在制作安装，全部采用长久性、耐用性材料，一次设置到位。通往场站的道路和场站范围的临边安全防护，采用彩色喷绘方式，并堆放水码，安全锥，反光标志等安全用品进行围挡。喷绘内容以安全教育、企业文化等为主。第四步：实施大排查，秉公断“案件” 项目部安全管理人员坚持身临现场，紧盯一线，及时发现施工作业中存在的安全隐患，并将问题上传至内部微信群。情节严重的，及时在曝光台上公布，督促劳务队及时整改，并施行相应的处罚；表现好的，在榜样台上公布，以供相互学习。第五步：当好“保护神”，时时保安全项目部将安全事故隐患视为悬挂在头上的“达摩利斯之剑”，首先采取预防上策，其次采取补救中策，再次采取惩处下策，时刻以反三违、敲警钟、教本领、查隐患、筑围挡等五道保险守住安全关，当好保护神。